Beratung und Begleitung in der Organisationsentwicklung

Klare Strukturen, effiziente Abläufe und passgenaue Prozesse sind das Fundament für erfolgreiche Unternehmen. Unsere Beratungsleistung im Bereich Organisationsentwicklung hilft Ihnen dabei, Ihre Prozesse präzise zu definieren, zu optimieren und Ihre Organisation gezielt umzugestalten – für mehr Transparenz, Klarheit und nachhaltige Leistungsfähigkeit. 

Wir unterstützen Sie dabei, Abläufe so zu gestalten, dass sie reibungslos funktionieren, Rollen klar verteilt sind und Verantwortlichkeiten transparent werden. So schaffen Sie eine stabile Basis, die Effizienz steigert und gleichzeitig Raum für kreative Zusammenarbeit bietet. 

Unsere erfahrenen Berater begleiten Sie praxisnah: von der Analyse bestehender Prozesse über die Entwicklung neuer Strukturen bis hin zur Umsetzung maßgeschneiderter organisatorischer Veränderungen. Damit erleichtern Sie Ihren Teams die tägliche Arbeit und legen den Grundstein für langfristigen Erfolg. 

Gerade in Zeiten des Wandels ist eine solide Organisationsentwicklung essenziell. Deshalb bieten wir ergänzend spezialisierte Leistungen zu Kulturtransformation und Leadership Transformation an, um Sie ganzheitlich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. 

Starten Sie jetzt mit uns in eine klar strukturierte, leistungsstarke Zukunft – für Ihre Organisation, Ihre Mitarbeitenden und Ihren Markterfolg.
 

Anfrage zur Organisationsentwicklung an com motus Consulting senden

Beispiel für einen com motus Workshop zum Thema Organisationsentwicklung „Prozesse definieren und Organisation umgestalten“ 

• Zielsetzung: Nach dem Workshop sind klare Prozesse erarbeitet. Organisatorische Strukturen sind so gestaltet, dass Effizienz, Transparenz und Zusammenarbeit verbessert werden.
• Dauer: 1 Tag
• Teilnehmer: Führungskräfte, Prozessverantwortliche, HR, Mitarbeitende aus Schlüsselbereichen (8–15 Personen) 

Ablauf: 

1. Begrüßung und Zielsetzung 

• Vorstellung des Workshop-Ziels: Fokus auf klare Prozesse und organisatorische Umgestaltung
• Erwartungen der Teilnehmenden 

2. Analyse des Ist-Zustands 

• Übersicht über aktuelle Prozesse und Strukturen (z.B. Prozesslandkarte)
• Schwachstellen und Engpässe identifizieren (Brainstorming und Diskussion)
• Dokumentation zentraler Herausforderungen 

3. Ziele und Kriterien für effiziente Prozesse 

• Gemeinsame Definition: Wie sollen die Prozesse idealerweise funktionieren? (Klarheit, Geschwindigkeit, Transparenz usw.)
• Priorisierung der wichtigsten Ziele für die Umgestaltung 

4. Prozessdefinition und Prozessoptimierung 

• Arbeit in Kleingruppen: Auswahl von Schlüsselprozessen zur detaillierten Aufnahme und Neugestaltung
• Visualisierung der neuen Prozessabläufe mit Flussdiagrammen oder Canvas-Modellen
• Vorstellung der Ergebnisse im Plenum, Feedback und Diskussion 

5. Organisationsstruktur und Rollenbild 

• Analyse vorhandener Strukturen und Verantwortlichkeiten
• Entwicklung von Vorschlägen zur Umgestaltung (z. B. klare Rolle/Zuständigkeit, Schnittstellen, Kommunikationswege)
• Abstimmung und Konsensfindung 

6. Umsetzung und Maßnahmenplan 

• Konkrete Schritte zur Einführung der neuen Prozesse und Strukturen definieren
• Verantwortlichkeiten und zeitliche Planung festlegen
• Klärung von Unterstützungsbedarf (z.B. Schulungen, Tools) 

7. Abschluss und Ausblick 

• Zusammenfassung der Ergebnisse und Maßnahmen
• Offene Fragerunde und Feedback
   

Anfrage zum Workshop Organisationsentwicklung an com motus Consulting senden

• Strategische Ausrichtung
• Kultur und Wandel
• Kommunikation
• Kreativität und Innovation
• Einbindung der Stakeholder

Die Workshops der com motus Leaders Academy zu Themen der Organisationsentwicklung werden live vor Ort in Ihrem Unternehmen und ausschließlich von erfahrenen Experten durchgeführt.

Bitte beachten Sie auch unsere weiteren Workshop-Programme zum Consulting für Unternehmen:

• Kulturwandel
• Leadership Transformation

Gerne besprechen wir Ihre Anforderungen und unsere Consulting-Leistungen mit Ihnen.