Von der Strategieentwicklung zur starken Corporate Identity und überzeugenden Corporate Communication.

Strategieentwicklung für Unternehmen: com motus Consulting. Klarheit und Fokus für Ihren Erfolg. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihre Ziele präzise definiert und Sie sicher durch komplexe Märkte navigiert.

Wir begleiten Sie dabei, aus Komplexität klare Ziele zu formen und eine starke, umsetzbare Strategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen von morgen macht. Ob Marktveränderungen, Digitalisierung oder neue Wettbewerbsbedingungen – wir helfen Ihnen, Chancen zu erkennen, Risiken zu minimieren und Ihr Geschäftsmodell zukunftssicher zu gestalten.

Mit bewährten Methoden, datenbasierten Analysen und pragmatischem Vorgehen übersetzen wir Ihre Vision in messbare Ergebnisse und nachhaltiges Wachstum. Überlassen Sie Ihren Unternehmenserfolg nicht dem Zufall – wir bringen Sie auf Kurs. Starten Sie jetzt Ihren Strategieprozess mit uns: Klar. Stark. Zukunftsorientiert.

Beispiel für einen com motus Consulting Strategieworkshop: Unternehmensziele, Mission & Vision

• Zielsetzung: Gemeinsame Erarbeitung einer klaren Mission, einer inspirierenden Vision und konkreter Unternehmensziele als Fundament für die zukünftige Strategie.
• Dauer: 1 Tag (6–8 Stunden)

1.  Teilnehmerkreis: Geschäftsführung, Führungskräfte, Schlüsselpersonen aus verschiedenen Bereichen – idealerweise 6–12 Personen.

• Ziel: Fokus auf Ausrichtung und gemeinsame Werte.

2. Einstieg und Rahmen

• Begrüßung und Vorstellung des Ablaufs
• Einführung ins Thema: Warum sind Mission, Vision und Ziele entscheidend?
• Erwartungen der Teilnehmenden - Austausch

3. Unternehmensanalyse

• Stärken & Schwächen: Brainstorming + Cluster (intern)
• Chancen & Risiken: Externe Faktoren (Markt, Trends, Wettbewerb)
• Ziel dieses Workshopteils ist ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage

4. Mission entwickeln – Best Practices

• Kurze Impulse: Was ist eine Mission?
• Gruppenarbeit: Jede Gruppe formuliert eine Mission
• Vorstellung und Diskussion der Entwürfe
• Gemeinsame Konsolidierung und Formulierung der finalen Mission

5. Vision gestalten

• Impuls: Was ist eine Vision?
• Moderierte Arbeit in Kleingruppen: Wo wollen wir in 5–10 Jahren stehen? Wie soll die Zukunft aussehen?
• Kreativphase mit Brainstorming, „Zukunftsreise“ (Vorstellung des idealen Zukunftsszenarios)
• Arbeit in Kleingruppen: Konkrete Visionen entwickeln und skizzieren
• Präsentation, Feedback und Zusammenführung zu einer inspirierenden Vision

6. Unternehmensziele ableiten

• Impuls: Ziele SMART formulieren (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert)
• Ableitung konkreter Ziele aus Mission und Vision
• Priorisierung der Ziele (z.B. mit Punkteskalen)
• Definition erster Maßnahmen und Verantwortlichkeiten

7. Abschluss und next steps

• Zusammenfassung der Ergebnisse
• Reflexion über den Workshop
• Klare Vereinbarungen zum weiteren Vorgehen (Dokumentation, Kommunikation, Review-Termine)
• Fragerunde, Feedback
   

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• Analyse und Strategieentwicklung
• Positionierung und Markenführung
• interne Kommunikation
• externe Kommunikation
• Krisenkommunikation

Strategisches Denken mit praxisnaher Umsetzung garantieren eine schlüssige Corporate Communication nach innen und nach außen. Die com motus Leaders Academy begleitet Sie mit erfahrenen Spezialisten auf diesem Weg.