Die Spezialisten der com motus Consulting.

Beratungs- und Trainingsschwerpunkte: Präsentationen, Pitches, Auftragsgewinnung, Verhandlung, Mitarbeitergespräche sowie Stärke, Konzilianz und intelligente Schlagfertigkeit in der Führungskommunikation – Trainerin und Trainerausbilderin mit internationaler Erfahrung.

Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Personalentwicklung, davon 20 Jahre als Top Executive Coach und Trainerausbilderin, bietet unsere Geschäftsführerin, studierte Betriebswirtin mit den Schwerpunkten International Educational Management und Arbeitsrecht eine einzigartige Expertise, die speziell auf die Anforderungen von Big Four Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Steuerberatungsgesellschaften und Rechtsanwaltskanzleien zugeschnitten ist. Train-the-Trainer Qualifizierungsprogramme führt sie für Unternehmen der Automobilindustrie durch. Weiter ist sie für Stiftungen in der entwicklungspolitischen Bildungsarbeit aktiv und hat im Zuge dessen Leadership- und Trainingsprogramme in über 16 Einsätzen in Zentralasien, Asien und in Afrika begleitet und weltweit Personalentscheider, People Leads, Berater, Trainer und Coaches ausgebildet. Als Leiterin eines Kompetenzcenters „Vorstände und Führung“ gestaltete Frau Dittner für einen großen Finanzdienstleister Academy Programme und führte Trainings und Coachings in umfassendem Maße national und international erfolgreich durch. 

Ihre Vorteile auf einen Blick:

• Maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklung: Profitieren Sie von einer Expertin, die seit zwei Jahrzehnten erfolgreich Academy-, Leadership Development- und Train-the-Trainer Programme konzipiert und durchführt – national und international.
• Besondere Branchenkenntnis: Tiefgreifendes Verständnis der speziellen Herausforderungen in „Big Four“ Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften, IT Consulting Companies, Rechtsanwaltskanzleien, Banken, Versicherungsgesellschaften sowie der Automobilindustrie.
• Konfliktlösungskompetenz: Als zertifizierte Wirtschaftsmediatorin (MAB Berlin) bringt sie fundierte Fähigkeiten in Entwicklung der konstruktiven Konfliktbewältigung mit, die auf renommierten Methoden wie "Mediation through Understanding" nach G. Friedman basieren.
• Umfassende Expertise: Von umfassender Führungskräfteentwicklung bei der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH über die Leitung des Kompetenzzentrums Vorstände bis hin zur Tätigkeit im Consultant Professional Development bei Bain & Company.
• Buchautorin und Veröffentlichung „Start-up und Anwendung“ in Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit, Bonn, und der Sparkassenakademie für internationale Zusammenarbeit, Bonn, 2014, Dozentin an Hochschulen.

Mehr als 20 Jahre lang schult Ilona Dittner Partner, Direktoren, Führungskräfte unterschiedlicher Branchen, Personalentscheider, People Leads, Berater, Trainer und Coaches darin, in herausfordernden Situationen überzeugende Leistungen zu erbringen. Insbesondere unterstützen ihre Ansätze aus Mediation und der diplomatischen Schlagfertigkeit Kunden in sicherer und zielorientierter Kommunikation.

Was unsere Teilnehmer über Ilona Dittner sagen: „Kompetent, authentisch, zielorientiert“, „vielen Dank für eine (heutzutage so seltene) „uneitle“ Kompetenz". „Aufgrund ihrer professionellen Arbeitsweise und ihrer Bereitschaft zu individuellen Lösungsansätzen erfreut sich Ilona Dittner bei verantwortlichen Partnern großer Beliebtheit und Nachfrage“ (V. Krug, CEO, Deloitte). „Ilona has been involved in coaching and developing our Master trainers for South East Asia over the past two years and has helped them immeasurably. A consummate professional with a wonderful human centric approach“ (R. Sorensen, Head of Training, Audi Regional Training Asia).

Wir empfehlen Ilona Dittner insbesondere Vorständen, Partnern, Direktoren, Managern sowie Projektleitern mit fachlicher und disziplinarischer Führungsverantwortung.

Prof. Dr. Miriam Landes steht für wissenschaftlich fundierte, praxisorientierte Führungskräfteentwicklung. Ihre Arbeit verbindet aktuelle Forschung mit den konkreten Herausforderungen moderner Organisationen – von Change- und Innovationsprozessen über agiles Management bis hin zur digitalen Transformation mit Fokus auf Mensch-Maschine-Schnittstellen und Künstliche Intelligenz.

Als Mitglied des wissenschaftlichen Beirats des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC) und durch ihre vielfältigen Qualifikationen – darunter Systemisches Management- und Teamcoaching (SMC) sowie Design Thinking, MotivationsPotenzialAnalyse (MPA) und LINC Personality Profiler – gewährleistet Prof. Dr. Landes höchste Professionalität und Qualität in Beratung, Training und Coaching.

Mit ihrer Expertise gestaltet sie Kultur im Wandel: modern, nachhaltig und wirkungsvoll. Als Spezialistin für Modern Leadership, New Work und organisationalen Wandel verbindet sie bewährte wissenschaftliche Erkenntnisse mit langjähriger praktischer Erfahrung – und schafft so echten Mehrwert für Menschen und Organisationen. Sie verfügt über umfassende Führungserfahrung in der Wirtschaft und war mehrere Jahre Dekanin einer Fakultät für Wirtschaftspsychologie. 

Sie ist Geschäftsführerin des Instituts für Unternehmenssteuerung und Veränderungsmanagement (UVM) München, mit dem wir seit vielen Jahren erfolgreich kooperieren.

Kompetenzen

Motivation, Persönlichkeit & Führung

• Motivation & Persönlichkeitsentwicklung: Förderung individueller Potenziale und intrinsischer Motivation.
• Führung & Selbstführung: Entwicklung authentischer, reflektierter und resilienter Führungspersönlichkeiten.
• Psychologie der Veränderung: Begleitung individueller und organisationaler Transformationsprozesse mit psychologischem Tiefgang.
• Emotionale Intelligenz & Kommunikation: Aufbau wirksamer Beziehungs- und Kommunikationskompetenzen in Führung und Team. 

Change, Innovation & Transformation

• Change Management: Gestaltung nachhaltiger Veränderungsprozesse unter Berücksichtigung psychologischer Dynamiken.
• Innovationskultur & Kreativität: Förderung von Neugier, Experimentierfreude und kreativer Teamprozesse.
• Agiles Management & New Work: Einführung agiler Prinzipien für mehr Flexibilität, Sinnorientierung und Selbstorganisation.
• Digitale Transformation & KI: Entwicklung menschenzentrierter Ansätze an der Schnittstelle von Technologie, Kultur und Führung. 

Coaching, Kultur & Organisationsentwicklung

• Systemisches Coaching & Teamentwicklung: Stärkung von Zusammenarbeit, Vertrauen und psychologischer Sicherheit.
• Organisationskultur & Wertearbeit: Aufbau zukunftsfähiger Unternehmenskulturen mit Fokus auf Sinn, Haltung und Verantwortung.
• Leadership Development & Learning Journeys: Gestaltung nachhaltiger Lernarchitekturen für Führungskräfte und Teams.

Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg in die Zukunft der Arbeit zu begleiten – mit wissenschaftlicher Kompetenz, praktischer Erfahrung und partnerschaftlicher Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Unternehmen sind heute besonders gefordert, Innovationskraft, agile Strukturen und eine zukunftsweisende Strategie zu entwickeln. Prof. Dr. Eberhard Steiner vereint tiefgreifendes Wissen in den Bereichen Management und Strategie mit umfassender Erfahrung im Innovationsmanagement und der Anwendung künstlicher Intelligenz, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch den Wandel zu führen.

Mit seinem fundierten akademischen Hintergrund – Dr. rer. pol. (Motivations- & Anreizsysteme) der TU Freiberg, Dipl.-Kfm. (Univ.) mit Nebenfach Wirtschaftspsychologie der LMU München und Dipl.-Betriebswirt (FH) der Hochschule München – bietet Prof. Dr. Eberhard Steiner eine Expertise, die wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischer Anwendbarkeit verbindet.

Dr. Eberhard Steiner verfügt über langjährige Führungserfahrung, unter anderem als Vizepräsident für Lehre der Hochschule für angewandtes Management (2007–2010) und seit 2010 als Geschäftsführer im UVM-Institut. Das unterstreicht seine Kompetenz in der Gestaltung und Steuerung komplexer Organisationen.

Seine Expertise umfasst zentrale Säulen für Ihren Erfolg:

KI & Kreativität, Management & Strategie:

• Change Management: Begleitung und Gestaltung erfolgreicher Transformationsprozesse.
• Innovationsmanagement: Entwicklung und Implementierung zukunftsweisender Innovationsstrategien.
• Agiles Management: Einführung agiler Methoden für mehr Flexibilität und Effizienz.
• Digitalisierung & Strategieentwicklung: Maßgeschneiderte Strategien für die digitale Transformation und den Einsatz von KI.

Führung & Organisation:

• Führung: Entwicklung starker Führungspersönlichkeiten und effektiver Führungsstrukturen.
• Teamentwicklung & Organizational Behaviour: Stärkung der Teamdynamik und Optimierung des organisationalen Verhaltens.

Betriebswirtschaftliche Steuerung:

• Controlling, Finanzmanagement, Rechnungswesen: Fundiertes Wissen für eine solide betriebswirtschaftliche Steuerung.
• BWL für Nicht-BWLer/innen: Vermittlung komplexer betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge verständlich und praxisnah.

Personal- & Kompetenzentwicklung:

• Demographisches Personalmanagement & Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM): Zukunftsfähige Ansätze für Ihr Personal.Kompetenzmanagement & New Work: Entwicklung von Kompetenzen für die Arbeitswelt von morgen.

E-Learning & digitale Transformation:

• Digitale Lernformate & Design Thinking: Gestaltung innovativer Lernumgebungen und Prozesse.
• Digitale Kompetenzen in Unternehmen: Aufbau und Stärkung digitaler Fähigkeiten in Ihrer Organisation.

Als studierter Betriebswirt und ehemaliger Geschäftsführer eines Softwareunternehmens (bis 2010) bringt Ludwijn Braams nicht nur tiefgreifendes theoretisches Wissen, sondern auch umfassende praktische Führungserfahrung mit. Seit über 15 Jahren ist er bei L&D Support, unserem Kooperationspartner unter anderem für Potenzialanalysen als Geschäftsführer tätig. Außerdem ist er zertifizierter Business- & Organisationscoach (nach Dr. Christopher Rauen & Andreas Steinhübel, DBVC anerkannt). Seine Arbeit zeichnet sich durch den Einsatz validierter, wissenschaftlich fundierter, vielfach erprobter Analysetools aus, mit denen er Führungskräfte in ihrer beruflichen Entwicklung und bei Veränderungsprozessen begleitet und Firmen oder Institutionen in der Organisationsentwicklung unterstützt.

Wir haben Herrn Braams bereits oft begleitend zu Top Executive und Executive Coachingmaßnahmen empfohlen und stets ausnehmend positives Feedback erhalten. Seine Fähigkeit, verborgene Potenziale zu erkennen und Teams zu stärken, ist außergewöhnlich.

Was Ludwijn Braams für Sie bewirken kann:

Für Sie als Führungskraft und Mitarbeiter:

• Tiefes Verständnis: Erkennen Sie Ihre (verborgenen) Talente und persönlichen Fallstricke.
• Optimale Passung: Erhalten Sie ein klares Bild Ihrer persönlichen Passung im Arbeitsumfeld.
• Klarer Wachstumsweg: Entwickeln Sie einen konkreten Wachstumsweg und erhalten Sie Beratung zu den nächsten Schritten Ihrer Karriere.

Optimale Personalauswahl und effektive Teamgestaltung:

• Effektive Teamgestaltung: Eine optimierte Gestaltung von Teams und Mitarbeitereinsätzen.
• Gezielte Entwicklungsmaßnahmen: Eine präzisere Analyse auf Team- und Gruppenebene für geeignete Entwicklungsmaßnahmen.
• Prävention von Abbrüchen: Vorhersage möglicher Abbrüche aufgrund von Passungsproblemen & Burnout.

Auf gesamtorganisationaler Ebene machen wir mithilfe vielfach erprobter Analyseinstrumente in Einzel- und Teamcoachings, begleitet von Herrn Braams, sichtbar, wie „Ready Soon“ Ihre Organisation für verschiedene Zukunftsthemen ist – von Digitalisierung über Führung & Zusammenarbeit, Kulturwandel bis hin zu Resilienz. Wir zeigen Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Ihren Teams nicht nur den Status quo, sondern auch konkrete Entwicklungsfelder, um gezielt dort anzusetzen, wo Veränderung den größten Hebel hat.

Mit unserem Spezialisten Ludwijn Braams unterstützen wir Sie dabei, die Potenziale in Ihrem Unternehmen voll auszuschöpfen und eine Kultur der bestmöglichen Effektivität und Zusammenarbeit zu etablieren.

Dr. Oliver Ernst ist mit seiner fundierten Expertise und langjähriger Erfahrung in nationalen und internationalen Projekten als Organisationsentwickler, Management-Berater und Business-Coach für die com motus Leaders Academy tätig. Zuvor war er Seniorberater am Management Centrum Schloss Lautrach und als Senior Consultant für die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH tätig. Dr. Oliver Ernst ist als Senior-Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und im International Organization for Business Coaching (IOBC) zertifiziert.

Sein Leistungsspektrum bietet Ihnen fundiertes Fachwissen, mit wissenschaftlicher Expertise und nachgewiesene Kompetenz in diesen Bereichen:

• Ganzheitlicher Führungsansatz: Bewusste Führung, die Selbstführung, Mitarbeiterführung, Teamführung und Führung im System und Führung am System verbindet, je nachdem, welche Führungsebene berührt wird.
• Neurowissenschaftlich fundierte Methoden: Veränderungsprozesse elegant und nachhaltig gestalten – „Leading Change“ mit wissenschaftlichem Tiefgang.
• Empathische Beziehungskompetenz: Führung mit Herz und Verstand – Konflikte klären und Beziehungen stärken.
• Empowerment orientierte Führung – mit überzeitlich wirksamen Haltungen Führungswirksamkeit wissenschaftlich fundiert entfalten.
• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team – wie kommen wir dazu, ein High-Performance-Team zu werden.
• Individuelle Begleitung: Live- und Live-Online-Workshops, Gruppen- und Einzelcoachings, maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse.

Ihre Vorteile in der Begleitung durch Dr. Oliver Ernst entsprechen den Zielsetzungen seiner Beratungsleistungen:

• Sie begleiten Veränderungsprozesse sicher und effektiv.
• Steigerung der Führungskompetenz.
• Sie verbessern Ihre Konfliktlösungskompetenz im Führungsalltag.
• Sie meistern den Rollenwechsel und Onboarding in neuen Führungspositionen.
• Steigerung Ihrer Resilienz.
• Sie profitieren von einem Coach mit Erfahrung als Redenschreiber für einen Bundesminister und Projektleiter in der Gleichstellungspolitik.

Wir empfehlen unseren Experten Dr. Oliver Ernst insbesondere bei Führungsthemen und Transformationsthemen.

Mit Ruth Maier-Hamberger (MBA) steht Ihnen eine erfahrene Spezialistin für komplexe Herausforderungen in der Führung, ganzheitliche Führungskräfteentwicklung, Resilienzförderung und Teamentwicklung zur Seite – für Führung, die Wirkung zeigt und Veränderung nachhaltig gestaltet.

Sie begleitet Führungskräfte und Teams dabei, ihre Rolle authentisch zu gestalten, mentale Stärke aufzubauen und Klarheit mit Empathie zu verbinden – für eine klare Ausrichtung und gesteigerte Performance. Ihr Ansatz vereint fundierte psychologische Erkenntnisse, ein systematisches Vorgehen, praxisorientierte Methoden sowie langjährige eigene Projektleitungs- und Führungserfahrung im internationalen Kontext.

Als Mentaltrainerin, Meditationslehrerin und Positive Intelligence Practitioner integriert sie aktuelle Erkenntnisse aus Psychologie, Neurowissenschaft und Mentaltraining in ihre Arbeit – mit Fokus auf Selbstführung und mentale Fitness als Fundament wirkungsvoller Führung. 

In ihrem Vorgehen begleitet Ruth Maier-Hamberger Veränderung strukturiert von Bewusstsein über Commitment bis zur konsequenten Umsetzung. Damit unterstützt sie Führungskräfte, neue Denk- und Handlungsmuster zu entwickeln, die im Alltag ankommen und Bestand haben.

Teilnehmende profitieren von:

• Mehr Resilienz und Souveränität im Umgang mit komplexen Herausforderungen.
• Authentischem und wirkungsvollem Gestalten der eigenen Führungsrolle.
• Der Verbindung von Klarheit und Empathie in Beziehungsgestaltung und Führung.
• Nachhaltiger Entwicklung durch hohen Praxisbezug und systematischen Transfer.
• Praxisnaher Begleitung durch einen Coach mit eigener Führungserfahrung und hoher Methodenkompetenz – von Selbstführung bis zu modernen Leadership-Frameworks.

Die Zusammenarbeit mit Ruth Maier-Hamberger ist geprägt von Klarheit, Vertrauen und echter Augenhöhe – und von der Überzeugung, dass wirksame Führung im Inneren beginnt und im Außen Wirkung entfaltet.

Mit etwa 25 Jahren Erfahrung als Führungskraft und Top Management-Berater hat Michael Maier über Branchen hinweg wertvolle Einsichten gesammelt: von reinen Kostensenkungsprojekten über die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle bis zu großen Transformationen nach Firmenzusammenschlüssen. Wir kennen Herrn Maier aus der Zusammenarbeit bei einer der „Big Four“-Gesellschaften und schätzen besonders seine ruhige, strukturierte und höchst empathische Art, Kunden professionell zu beraten und zu begleiten.

Michael Maier begleitet Sie bei der Planung Ihres Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozesses mit:

• Status-quo-Analyse zur Identifikation von Handlungsfeldern
• Anwendung bewährter strategischer Planungstools, individuell angepasst
• Vorbereitung und Moderation von Workshops zur Strategieentwicklung
• Inhaltliches Coaching und Sparring für Sie und Ihr Führungsteam
• Maßgeschneiderte Vorgehensmodelle, die Ihre spezifische Ausgangslage optimal berücksichtigen

Michael Maier steuert den Prozess und fordert Sie als Sparringspartner auf Augenhöhe heraus. So erhalten Sie wertvolle Impulse und eine Strategie, die nicht nur auf dem Papier besteht, sondern im gelebten Unternehmensalltag Wirkung entfaltet.

Erprobte Erfolge aus verschiedenen Branchen, z.B.: Maschinen- und Anlagenbau, Automobilindustrie, Medizintechnik, Technologiebranchen:

• Wachstumsstrategie für das Ersatzteilgeschäft eines international tätigen Maschinenbauunternehmens
• Strategische Handlungsfelder für ein Photovoltaik-Unternehmen in Deutschland
• Markteintrittsstrategie für eine neue Generation von Dieselmotoren bei einem globalen Motorenhersteller
• Transformationsprogramm für ein Unternehmen aus der Fertigungsindustrie zur Überführung des Geschäftsmodells von einem Länger-geführten Managementsystems zu einer Aufstellung nach Europäischen Business Units

Strategieentwicklung bedeutet für Michael Maier, das Spannungsfeld zwischen ambitionierter Zukunftsvision und praktischen Umsetzungserfolgen zu meistern. Die drei häufigsten Stolpersteine in der Strategiearbeit – und wie Michael Maier sie löst:

• Innensicht dominiert: Statt nur auf interne Glaubenssätze zu setzen, analysiert Michael Maier Markttrends, Kundenanforderungen und Wettbewerber, um die richtige Außenperspektive einzunehmen.
• Fehlende Perspektive auf Kernfähigkeiten: Die Strategie wird mit Blick auf notwendige Fähigkeiten in den Kernfunktionen wie Prozessmanagement und Kundenservice verankert.
• Keine klaren Initiativen: Erfolg entsteht durch konkrete Maßnahmen, abgeleitete Budgets und Ressourcen sowie klare Fortschrittskontrollen – Michael Maier begleitet Sie in jedem Schritt.

Wenn Sie einen erfahrenen Partner suchen, der Sie kompetent entlastet, den Überblick behält und mit Ihnen gemeinsam Strategieentwicklung und -umsetzung effizient gestaltet, lernen Sie unseren Spezialisten Michael Maier kennen. Nutzen Sie seine Expertise für nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens!

Mit fast zwei Jahrzehnten Erfahrung in internationalen Konzernen – davon mehrere Jahre als Führungskraft – und ihrer großen psychologischen Expertise vereint Alexandra Schreiber-Bratfisch ein fundiertes Verständnis für betriebswirtschaftliche Aspekte mit einem tiefen Gespür für Menschen. Sie ist mehrsprachig tätig und hat in den letzten Jahren über 2000 Fach- und Führungskräften aus Unternehmen in Europa, Nordafrika, Asien und Nordamerika diagnostisch gearbeitet.

Ihre Leidenschaft gilt der Einzigartigkeit jedes Menschen: mit einem klaren Fokus auf Stärken, Ressourcen und persönliche Entwicklung unterstützt sie Führungskräfte und High Potentials dabei, ihr Potenzial gezielt zu entfalten. Unternehmen berät sie unter anderem bei der Auswahl passender Kandidat:innen für anspruchsvolle Positionen, bei der gezielten Personalentwicklung sowie bei der strategischen Nachfolgeplanung.

Mit Alexandra Schreiber-Bratfisch begleiten wir Unternehmen kompetent, inspirierend und wertschätzend im Rahmen unseres com motus Talentmanagements, das wir seit über zwei Jahrzehnten erfolgreich gestalten.
 

Unsere Spezialistin für Assessment und Development Center anfragen!

Als Systemische Business Coach, HR- Expertin und Expertin für Mindfulness begleitet und stärkt Heidi Roth Führungskräfte und Teams in deren Entwicklung. Mit über 25 Jahren Berufserfahrung, u.a. im Consultant Development bei einer der führenden, international agierenden Strategieberatungsgesellschaften Deutschlands und als Personalleiterin in der Life Science Branche verfügt sie über fundiertes Wissen und Praxis in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Stressmanagement, Resilienz sowie Selbstmanagement im beruflichen Kontext.

Unsere Spezialistin Heidi Roth unterstützt Menschen gezielt in beruflichen Veränderungssituationen, wie Einarbeitung, Beförderung, Stellenwechsel oder Kündigung und begleitet Teamentwicklungsprozesse, um nachhaltige Zusammenarbeit zu fördern. Ihr Angebot umfasst Live-Trainings sowie individuelles Coaching.

Dank ihrer umfassenden Erfahrung und aufgrund ihrer zertifizierten Ausbildung als Systemische Business Coach bringt Frau Roth als höchst empathische Sparring Partnerin, Mentorin und Coach hohe fachliche und persönliche Kompetenz ein, um Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung und persönlicher Widerstandskraft wirkungsvoll zu unterstützen.