Kulturelle Transformation und Innovation: Die DNA Ihres Erfolgs neu gestalten.

Der wahre Schlüssel zu nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft liegt in der tiefgreifenden kulturellen Transformation Ihrer Organisation – denn Kultur ist die unsichtbare Kraft, die über Erfolg oder Scheitern entscheidet. Die com motus Leaders Academy begleitet Sie dabei, Ihre Unternehmenskultur bewusst zu gestalten und sie als Motor für Innovation zu nutzen.

Unsere Beratung durch erfahrene Experten basiert auf der fundierten Erkenntnis, dass Kulturwandel eine originäre Aufgabe des Innovationsmanagements ist. Wir wissen, dass ein Wandel hin zu einer innovationsorientierten Unternehmenskultur bei den Werten beginnen muss, die im Unternehmen verankert und gelebt werden. Es geht nicht darum, Werte einfach zu proklamieren, sondern sie systematisch zu aktivieren und in den Köpfen und Herzen Ihrer Mitarbeiter zu verankern.

Consulting durch die com motus Leaders Academy garantiert Ihnen professionelle und von tiefer Expertise getragene Beratung und Begleitung zu Themen der kulturellen Transformation:

• Wissenschaftlich fundiert: Unsere Professoren, Frau Prof. Dr. Miriam Landes (Wirtschaftspsychologie) und Prof. Dr. Eberhard Steiner (Rechnungswesen und Controlling), garantieren Ihnen eine Beratung, die auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen – von Scheins Kulturschichten bis zum Competing Values Framework – basiert.
• Praxisnahe Expertise: Unsere Spezialisten waren selbst in führenden Positionen in Organisationen tätig. Sie verstehen die Komplexität des Alltags und wissen, wie man theoretische Modelle in wirksame, umsetzbare Strategien verwandelt.
• Ganzheitlicher Ansatz: Wir betrachten Ihre Organisation als lebendiges System. Von den tief verankerten Überzeugungen über die gelebten Werte bis hin zu den sichtbaren Artefakten – wir analysieren und gestalten alle Ebenen Ihrer Kultur.
• Fokus auf Werteaktivierung: Wir wissen, dass die Vermittlung von Werten ein langwieriger kommunikativer Prozess ist. Wir befähigen Ihre "Aktivierenden", Werte kompetent und vertrauenswürdig zu vermitteln, unterschiedliche Lernstile zu berücksichtigen und die Perspektive des Empfängers einzubeziehen, um Akzeptanz und nachhaltige Verankerung zu sichern.
• Entwicklung einer echten Innovationskultur: Wir helfen Ihnen, ein innovationsförderndes Klima zu schaffen, das von organisationaler und Führungskräfte-Unterstützung, Teamgeist, Autonomie, Ressourcen, herausfordernden Aufgaben und einem kontrollierten Arbeitsdruck geprägt ist. Wir vermeiden organisationale Barrieren und fördern einen pluralistischen Werteansatz (Kreativität, Fehlertoleranz, Wissensaustausch).

Wir unterstützen Sie dabei, die Form Ihrer Organisationskultur (mechanistisch, organisch, hybrid) zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln, um Ihre Innovationsfähigkeit zu maximieren. Ob Sie eine Adhocracy-Kultur anstreben, die Wachstum und Flexibilität fördert, oder eine bestehende Kultur gezielt anpassen möchten – wir sind Ihr Partner.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Unternehmenskultur als strategischen Vorteil nutzen, um Innovationen zu entfachen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
 

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Veränderungen sind unvermeidlich. Dieser Workshop rüstet Ihre Führungskräfte und Teams mit den notwendigen Werkzeugen und dem Mindset aus, um Veränderungen proaktiv und erfolgreich zu managen.

• Ziel: Verständnis für Change-Prozesse entwickeln, Widerstände erkennen und abbauen, sowie konkrete Strategien für die erfolgreiche Begleitung von Veränderungen erarbeiten.
• Dauer: 1 Tag
• Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Change Agents

Ablauf und Inhalte des Workshops:

Phase 1: Verständnis für Wandel (Vormittag)

• Input: Was ist Changemanagement? Modelle und Phasen des Wandels (z.B. Kotter, Lewin).
• Erfahrungsaustausch: Persönliche Erfahrungen mit Veränderungen – Erfolge und Herausforderungen.
• Analyse: Identifikation aktueller oder bevorstehender Change-Projekte in der Organisation.
• Widerstände verstehen: Warum Menschen sich gegen Veränderungen sträuben – psychologische Aspekte.

Phase 2: Change aktiv gestalten (Nachmittag)

• Kommunikation im Wandel: Strategien für transparente und motivierende Kommunikation.
• Stakeholder-Analyse: Wer ist betroffen? Wer kann unterstützen? Wer könnte Widerstand leisten?
• Maßnahmenplanung: Entwicklung konkreter Schritte zur Begleitung eines ausgewählten Change-Projekts (z.B. Kommunikationsplan, Maßnahmen zur Mitarbeiterbeteiligung).
• Rollen und Verantwortlichkeiten: Klärung der Aufgaben von Führungskräften und Change Agents.
• Umgang mit Rückschlägen: Strategien für Resilienz und Anpassungsfähigkeit.

Ergebnis: Ein tieferes Verständnis für Changemanagement, konkrete Ansätze zur Bewältigung von Widerständen und ein erster Maßnahmenplan für ein aktuelles Change-Projekt in Ihrer Organisation.
 

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• wissenschaftlich fundiert
• praxisnahe Expertise
• ganzheitlicher Ansatz
• Fokus auf Werteaktivierung
• Entwicklung echter Innovationskultur

Professionelles Coaching der com motus Leaders Academy zur Förderung nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft.